Lehrplan
- 3 Abschnitte
- 7-Lektionen
- unbegrenzt
- Ein einfaches Beispiel zum Einstieg2
- Kommen wir nun zum Fragebogen!4
- Schlussfolgerungen1
Ein einfaches Beispiel zum Einstieg
GATE-Schulmanager
Stellen Sie sich vor, Ihre Schule hat eine große Rasenfläche auf dem Schulhof. Jahrelang wurde diese kaum genutzt. Nach Gesprächen mit Schülern*innen, Lehrern*innen und Eltern beschließt die Schulleitung, einen Teil der Fläche in einen Schulgarten umzuwandeln – nicht nur als einmaliges Projekt, sondern als Teil einer langfristigen, schulweiten Nachhaltigkeitsstrategie.
Ein einfaches Beispiel zum Einstieg
Gemeinsam fangen Sie an zu fragen:
- Wie kann diese Initiative die Mission unserer Schule widerspiegeln und mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie in Einklang gebracht werden?
- Wie können wir Nachhaltigkeitswerte in unsere Richtlinien, Entscheidungen und Planung integrieren?
- Welche Strukturen oder abteilungsübergreifende Koordination sind erforderlich, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten?
- Wie können wir Lehrkräfte, Schüler*innen, Familien und lokale Organisationen in die Lage versetzen, diese Initiative gemeinsam zu gestalten und zu leiten?
Im Laufe der Zeit entwickelt sich das Projekt zu mehr als nur einem Garten. Es wird zu einem Symbol für die Nachhaltigkeitskultur Ihrer Schule, wo:
- Einstellungen Werte wie geteilte Verantwortung, Inklusion und Umweltschutz sind fester Bestandteil des Schulalltags..
- Wissen Das Thema Nachhaltigkeit spiegelt sich in der Vision, Strategie und professionellen Entwicklung der Schule wider..
- Fähigkeiten Strategische Planung, Zusammenarbeit und systemisches Denken werden in den Bereichen Leadership, Lehre und operative Abläufe umgesetzt..
Dieses Beispiel zeigt, dass Nachhaltigkeitskompetenzen keine isolierten Handlungen sind: Sie entwickeln sich durch alltägliche Entscheidungen, institutionelle Planung und die Art und Weise, wie Ihre Schule als Ganzes zusammenarbeitet, führt und lernt.
Er wird Sie durch diesen Fragebogen führen und Ihnen dabei helfen, darüber nachzudenken, wie Ihre Führungs- und Managementpraktiken die Entwicklung der GreenComp-Kompetenzen unterstützen, nicht nur bei Einzelpersonen, sondern im gesamten Schulsystem.
Ihre Führungsrolle und Koordination tragen dazu bei, Folgendes sicherzustellen:
- Der Garten wird Teil von Schulentwicklungsplan, mit klaren Nachhaltigkeitszielen und -indikatoren.
- Fächerübergreifende Integration wird geplant und unterstützt und verknüpft wissenschaftliche und technische Themen mit staatsbürgerlicher Bildung, Gesundheit und Wohlbefinden.
- Lokale Partnerschaften werden aktiviert: Ein nahegelegener Bauernhof bietet Kompost an, die Gemeinde berät zur Wassernutzung, und Eltern stellen Zeit oder Werkzeuge zur Verfügung.
- Infrastruktur und Budget sind darauf ausgerichtet, das Projekt nachhaltig zu unterstützen, von umweltfreundlichen Bewässerungssystemen bis hin zu inklusivem Design für alle Schüler*innen.
- Kommunikation Die Anerkennung des Fortschritts ist fester Bestandteil von Schulveranstaltungen, Berichten und Versammlungen.
